การรีเซ็ตห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก: เหตุใดอินเดียจึงสูญเสียการลงทุน เวียดนามอยู่ภายใต้แรงกดดัน และจีนตะวันตกกำลังกลายเป็นจุดหลักด้านการผลิตใหม่

โดย: มณฑลส่านซี Zhongheng Weichuang Metal Co., Ltd.

หมวดหมู่: ข้อมูลเชิงลึกอุตสาหกรรมการผลิตและวัสดุทั่วโลก

ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา จุดข้อมูลที่ดูเหมือนจะไม่เกี่ยวข้องกันสามจุดได้สร้างความตกตะลึงให้กับชุมชนการผลิตทั่วโลก:

ในเดือนพฤษภาคม ปี 2025 FDI ​​ขาเข้าของอินเดียทรุดตัวลง 99% MoM โดยการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศจริงสำหรับเดือนนั้นลดลงเหลือ 35 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ลดลง 98% เมื่อเทียบกับปีก่อน

ในเวียดนาม ผู้ผลิต 44% ย้ายที่ตั้งอย่างเงียบๆ แม้ว่าเวียดนามจะดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศมูลค่า 39 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2566

ในขณะเดียวกัน จีนตะวันตก - โดยเฉพาะฉงชิ่ง เฉิงตู และซีอาน - ได้กลายเป็นจุดที่น่าสนใจสำหรับการลงทุนด้านการผลิตระหว่างประเทศ

เบื้องหลังตัวเลขที่ตัดกันเหล่านี้คือการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งในกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานระดับโลก - สิ่งหนึ่งที่กำลังกำหนดรูปแบบการแข่งขันด้านการผลิต วัสดุขั้นสูง และโลหะทางอุตสาหกรรม

การล่มสลายของอินเดียจาก "โอเอซิสแห่งสุดท้ายของตลาดเกิดใหม่" ไปสู่เขตเสี่ยงด้านการลงทุนเกิดขึ้นเร็วกว่าที่ใครๆ คาดไว้ ในปี 2566 อินเดียได้รับเงินไหลเข้าจากต่างประเทศสุทธิ 2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่ในช่วงกลางปี ​​2568 สถานการณ์กลับพลิกกลับอย่างสิ้นเชิง

ความผันผวนของนโยบายที่บริษัทต่างชาติไม่สามารถเพิกเฉยได้อีกต่อไป

ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของอินเดียไม่ใช่ขนาดตลาด - แต่เป็นความไม่แน่นอน

• ในเดือนมีนาคม Samsung ได้รับใบเรียกเก็บภาษีจำนวน 600 ล้านเหรียญสหรัฐโดยไม่คาดคิด ซึ่งเทียบเท่ากับกำไรสุทธิประจำปีทั้งหมดในอินเดีย
• Xiaomi ถูกระงับทรัพย์สินมูลค่า 480 ล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นเวลาสามปีโดยไม่มีการแก้ไข
• โวดาโฟนต่อสู้กับข้อพิพาททางกฎหมายนาน 14 ปีเกี่ยวกับการเรียกร้องภาษีซึ่งเริ่มต้นที่ 2.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ได้รับการแก้ไขย้อนหลังเป็น 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และเพิ่มเป็นคดีอนุญาโตตุลาการระหว่างประเทศ ซึ่งอินเดียยังคงปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามคำตัดสิน

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา วิสาหกิจต่างชาติ 2,786 แห่งได้เดินทางออกจากอินเดีย - ซึ่งเป็นแนวโน้มที่คล้ายกับ "การหนีทุน" มากกว่าการถอนตัวอย่างเป็นระเบียบ

ตัวกระตุ้นทางภูมิรัฐศาสตร์: เหตุการณ์ 7 พฤษภาคมของอินเดีย-การปะทะทางอากาศของปากีสถาน

เมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม อินเดียพยายามแสดงกำลังทหาร แต่พ่ายแพ้ 6:0 หลังจากเครื่องบินไอพ่น Rafale ของฝรั่งเศสที่เพิ่งซื้อมาใหม่ถูกยิงตก

สำหรับนักลงทุนทั่วโลก เหตุการณ์นี้ส่งสัญญาณบางอย่างที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น:

ความสามารถระดับชาติของอินเดียถูกประเมินสูงเกินไปอย่างมาก และศักยภาพการพัฒนาที่ได้รับการส่งเสริมมายาวนาน-อาจมีการกล่าวเกินจริงมากกว่าเนื้อหาสาระ

แม้แต่สหรัฐฯ ก็ตอบโต้อย่างรวดเร็วด้วยการเก็บภาษี 50%

เมื่อความเชื่อมั่นทรุดตัวลง ทุนต่างประเทศก็ทำในสิ่งที่ทุนมักจะทำ - มันออกทันที

ปัญหาของเวียดนามตรงกันข้ามกับอินเดีย

ประเทศนี้มีความตั้งใจที่ดี การกำหนดนโยบายเชิงรุก และความทะเยอทะยานอันแข็งแกร่ง - แต่โครงสร้างพื้นฐานและระบบนิเวศทางอุตสาหกรรมยังไม่พร้อม

ความไม่เสถียรของพลังงาน: ธงแดงที่ใหญ่ที่สุด

ในปี 2023 เกิดไฟฟ้าดับทั่วประเทศทำให้โรงงานในเวียดนามต้องปิดทำการหลายวัน หยุดการผลิต คำสั่งซื้อล่าช้า และผู้ผลิตหลายรายไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากซื้อไฟฟ้าฉุกเฉินจากมณฑลกวางสีของจีน

หากไม่มีไฟฟ้าที่เชื่อถือได้ การผลิตก็ไม่สามารถขยายขนาดได้

ความเปราะบางของห่วงโซ่อุปทาน

สิ่งทอ รองเท้า และวัสดุอิเล็กทรอนิกส์มากกว่า 70% นำเข้าจากประเทศจีน

ในขณะที่ผู้ซื้อทั่วโลกบางรายพูดถึง "การแยกตัวออกจากจีน" การพึ่งพาที่แท้จริงของเวียดนามแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่ตรงกันข้าม

คอขวดของโครงสร้างพื้นฐาน

• ทางหลวงของเวียดนามเกือบ 70% มีเพียงสองเลนเท่านั้น
• รถไฟใต้ดินสายแรกของโฮจิมินห์ซิตี้ เริ่มต้นในปี 2008 คาดว่าจะเปิดให้บริการภายใน 2025 - 17 ปีของการก่อสร้างเท่านั้น

ระบบนิเวศอุตสาหกรรมที่หายไป

การพัฒนาอุตสาหกรรมไม่ได้สร้างขึ้นในชั่วข้ามคืน

โดยต้องใช้ความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรม การพัฒนาบุคลากร การประสานงานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ และความลึกของห่วงโซ่อุปทานมานานหลายทศวรรษ

เวียดนามขาดดินอุตสาหกรรมที่จำเป็นสำหรับการผลิต-ขนาดใหญ่และระดับสูง-

เมื่อพิจารณาอินเดียและเวียดนามร่วมกันเผยให้เห็นความจริงพื้นฐาน:

• อินเดียล้มเหลวในด้านซอฟต์แวร์: กฎเกณฑ์ที่ไม่แน่นอน นโยบายที่เปลี่ยนแปลง ภาษีที่คาดเดาไม่ได้ และความเสี่ยงทางกฎหมาย
• เวียดนามล้มเหลวในด้านฮาร์ดแวร์: พลังงานไม่เพียงพอ, การขนส่งที่อ่อนแอ, ระบบนิเวศห่วงโซ่อุปทานที่ไม่สมบูรณ์

การผลิตทั่วโลกจำเป็นต้องมีสามสิ่ง:

• ความแน่นอนของนโยบาย
• เสถียรภาพของโครงสร้างพื้นฐาน
• ความสมบูรณ์ทางอุตสาหกรรม

การขาดสิ่งใดสิ่งหนึ่งไปทำให้ไม่สามารถเป็น "โรงงานของโลก" ได้

บลูมเบิร์กเพิ่งสรุป:

• "จุดสิ้นสุดของการกระจายห่วงโซ่อุปทานไม่ใช่ทั้งมุมไบและฮานอย - คือฉงชิ่ง เฉิงตู และซีอาน"

การตัดสินนี้สะท้อนให้เห็นถึงข้อได้เปรียบเชิงโครงสร้างที่แท้จริง

• ความแน่นอนของนโยบายและประสิทธิภาพการบริหาร

ใบอนุญาตต่างประเทศในเมืองทางตะวันตกของจีนบางแห่งสามารถอนุมัติได้ภายในไม่กี่นาที ดังที่เห็นเมื่อ Foxconn ลงทุน 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในฉงชิ่ง

• โครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่ง

60,000+ กม. จากทางรถไฟ

รถไฟความเร็วสูง-ครอบคลุมกว่า 90% ของเมืองขนาดกลาง-

ระเบียงทางบก-ทะเลตะวันตก เชื่อมต่อกับ 127 ประเทศ และท่าเรือ 571 แห่ง

โครงข่ายไฟฟ้าหลักแห่งแรกของจีนที่โดดเด่นด้วยพลังงานหมุนเวียนที่มีเสถียรภาพ

• ระบบนิเวศทางอุตสาหกรรมที่สมบูรณ์

ฉงชิ่งส่งออกแล็ปท็อปมูลค่า 126.3 พันล้านหยวนในช่วง 10 เดือนแรกของ 2025 - อันดับ 1 ในประเทศจีน

สอง-iPad ของโลกผลิตในภูมิภาคเฉิงตู–ฉงชิ่ง

ในห่วงโซ่อุปทาน EV ของ Hefei ส่วนประกอบต่างๆ สามารถจัดส่งได้ "ในวันเดียวกัน"

แม้ว่าโรงงานประกอบจะย้ายไปเม็กซิโกหรือเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ส่วนประกอบหลักยังคงมาจากประเทศจีนอย่างล้นหลาม

• สำหรับผู้ผลิตทั่วโลก การย้ายถิ่นฐานไปยังจีนตะวันตกมักหมายถึง:

ต้นทุนที่ต่ำกว่า

ความน่าเชื่อถือที่สูงขึ้น

ระบบนิเวศที่แข็งแกร่งขึ้น

จัดส่งได้เร็วขึ้น

เหตุนี้ทุนจึงไหลกลับ

เนื่องจากห่วงโซ่อุปทาน-กลับมารวมตัวกันที่จีนตะวันตก โลหะเชิงกลยุทธ์จึงกลายเป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนต้นทางที่สำคัญที่สุด

วัสดุสำคัญได้แก่:

• ไนโอเบียมและแทนทาลัม - ซูเปอร์อัลลอยด้านการบินและอวกาศ
• วัสดุนิวเคลียร์เซอร์โคเนียมและแฮฟเนียม - และทนทานต่อการกัดกร่อนได้สูง
• เครื่องมือทังสเตนและโคบอลต์ - สูง- การตัดเฉือนที่แม่นยำ
• แบตเตอรี่นิกเกิลและไทเทเนียม - โครงสร้าง EV
• โลหะผสม Nb-Hf แบบกำหนดเอง เช่น จรวด C103 - ระบบขับเคลื่อน ระบบ-อุณหภูมิสูง

หากไม่มีการเข้าถึงวัสดุเหล่านี้อย่างมั่นคง ไม่มีฐานการผลิตทั่วโลกใดที่สามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น

จีนตะวันตก - รวมถึงมณฑลส่านซี กานซู เสฉวน และฉงชิ่ง - กำลังกลายเป็นศูนย์กลางทางยุทธศาสตร์มากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับ-การแปรรูปโลหะที่หายากและการผลิตเชิงลึก

ในฐานะผู้ผลิตโลหะหายาก-ที่ตั้งอยู่ในจีนตะวันตก

Shaanxi Zhongheng Weichuang Metal Co., Ltd. มีส่วนสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานนี้-โดยการจัดหา:

• ไนโอเบียมความบริสุทธิ์สูง- แทนทาลัม แฮฟเนียม ไทเทเนียม เซอร์โคเนียม ทังสเตน โคบอลต์ นิกเกิล และโลหะผสมเชิงฟังก์ชัน
• วัสดุเกรดอากาศยาน-รวมถึงโลหะผสม C103 (Nb-Hf-Ti)
• แท่งโลหะ แผ่น ท่อ และส่วนประกอบที่ขึ้นรูปด้วยเครื่องจักรซึ่งหายาก-สั่งทำพิเศษ
• กำลังการผลิตที่มั่นคงซึ่งได้รับการสนับสนุนโดย-โรงงานในบริษัทและทีมงาน R&D
• ความสามารถในการส่งออกทั่วโลกไปยังยุโรป สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
• การสนับสนุนทางเทคนิคและหลังการขายระยะยาว-ที่เชื่อถือได้

ในขณะที่โลกเข้าสู่ยุคใหม่ของการรวมห่วงโซ่อุปทาน ผู้ผลิตต้นน้ำที่มีความลึกทางเทคนิคที่แข็งแกร่ง - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลหะหายาก - มีบทบาทที่ไม่อาจทดแทนได้

อินเดียอาศัยการโฆษณาเกินจริงเชิงนโยบาย

เวียดนามอาศัยแรงงานต้นทุนต่ำ-

ทั้งสองรุ่นได้รับการพิสูจน์แล้วว่าไม่ยั่งยืน

จีนตะวันตกชนะเพราะว่า:

• ความมั่นคง
• โครงสร้างพื้นฐาน
• ความลึกของระบบนิเวศ
• ความสามารถของวัสดุ
• ความน่าเชื่อถือในการผลิต

การรีเซ็ตห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกแสดงให้เห็นความจริงประการหนึ่ง:

• โรงงานอาจย้ายออก แต่ในที่สุด-การผลิตระดับไฮเอนด์ก็กลับคืนสู่จุดที่มีเสถียรภาพ ความสามารถ และวัสดุที่มีอยู่ - จีนตะวันตก

และซัพพลายเออร์โลหะหายาก-เช่น Shaanxi Zhongheng Weichuang จะยังคงเป็นส่วนหนึ่งของกระดูกสันหลังที่สนับสนุนโครงสร้างอุตสาหกรรมระดับโลกใหม่นี้